・サイボウズ青野社長、「本業に集中しないから副業禁止」はあり得ない
・サイボウズでは、100人100通りの働き方が可能「多様過ぎるワークスタイル」が生まれた背景

これ、ようつべで流れてるCMが秀逸でなあ
使ってみたくなるわアレ

正社員１２００人ぐらいなんだよね、非正規数は不明だけど、この人数で１００億円の売り上げは凄い

・オフィスに出社することは｢時代遅れで非生産的｣…リモートワーク希望者は10倍に増加
・サイボウズが副業を真っ先に解禁した理由。社員や会社のメリットとは？
・｢複業を解禁しなければ人も企業も成長しない｣複業全面OKのサイボウズ社長と実践社員の本音対談
・『サイボウズ』は社員満足度の高い「働き方改革」をなぜ作れたのか
・サイボウズ式：サイボウズで複業。収入源は3つ──そんな私の「パラレルワークはじめての確定申告」
・超ブラック企業だったサイボウズが、全社員と「ザツダン」してわかった“見えない不満”の本質
・サイボウズの「100人100通りの人事制度」を実現する働き方改革とは?
・コロナ対応で「リモートワーク 導入」とググる人必見！700人以上のメンバーほぼ全員が
　リモートワークで働くキャスター石倉秀明が語る、明日からできるリモートワーク対応・4つのポイント

ユーチューブチャンネルの「キミアキ先生の起業酔話」より

・バカは騙され最低賃金でコキ使われる★物価とか関係なし
・勉強しないから奴隷人生★実業と人を残す人生哲学
・騙されたくなかったら勉強しろ★他人のルールは損をする
・底辺の99％は一生底辺★10年後が見えない同僚たち
・年収890万円以下は社会のお荷物★騙される労働者
・奴隷職に就く★自ら奴隷を選んで不満を言う愚かさ
・正社員特権が「ブラック社員」を生む★正社員は訴え放題

アクセンチュア、週休3日で成果　離職率半減
時間あたり達成度で人事評価

日本で「週休3日制」を定着させ、生産性を高めるモデルが出始めた。
アクセンチュアは2022年に約100人の社員が利用し、制度当初の
10倍に増える。
人事評価は相対ではなく、時間あたりの達成度にし、チーム指揮者
への抜てきもある。かつて「激務で不夜城」との声もあったが、15年
から働き方改革で社風を変え、離職率は半減した。世界に先んじて
人口が減る日本こそ、多様な人材が活躍する職場づくりの巧拙が
問われる。

少子化対策「選択的週休3日普及」追記へ、岸田首相が13日会見

政府・党が最終調整している少子化対策の概要が判明した。育児期の柔軟な
働き方を推進するため「選択的週休３日制度の普及」を追記し、柱の１つと位置
付ける児童手当の拡充では支給期間をより明確にした。方針案を閣議決定する
のと併せ、１３日に岸田文雄首相が記者会見し説明する方向だ。複数の関係筋
が明らかにした。
政府が１日に提示した「こども未来戦略方針」の素案では、２０２６年度までの３年間
で予算を３兆５０００億円程度追加。児童手当の拡充や出産育児一時金の引き上げ
などを柱に、子育て世帯を支援するとしていた。
最終案では、新たに、選択的週休３日制度の普及に取り組むことや、２４年度から
全面施行する時間外労働の上限規制を機に「さらなる長時間労働の是正に向けて、
実効性を高めるためのいっそうの取組を推進していく」と追記し、介護や不妊治療
などの事情を抱えていても仕事と両立できる環境を整えたい考え。